-
同事要把你逼瘋時(shí)，如何和他們溝通？
圖片來源：FROM A PHOTO BY TIMOTHY A. CLARY—AFP/GETTY IMAGES我們公司的人都很愛狗。我從小就熱愛寵物，跟各種寵物一起長大，所以我也喜歡狗，不過有時(shí)會(huì)遇到困擾。比如，我強(qiáng)烈支持收養(yǎng)流浪動(dòng)物，堅(jiān)決不贊同從繁育者手里購買。但辦公室里多數(shù)狗都來自繁育者。法國斗牛...
-
返崗上班，同事最怕同事
圖片來源：GettyImages隨著封城管制日漸放寬，返崗上班也成為了近在眼前的事情，據(jù)《財(cái)富》獨(dú)家發(fā)布的最新調(diào)查顯示，在回辦公室上班的問題上，美國白領(lǐng)最擔(dān)心就是同事會(huì)給自己帶來風(fēng)險(xiǎn)。管控員工行為是企業(yè)面臨的棘手問題，尤其是下班后的時(shí)間。此外，員工可能還會(huì)擔(dān)心同事是否愿意遵守社交疏離的相關(guān)規(guī)定，或是...
-
同事缺德怎么辦？
親愛的安妮：我從來沒看到過你在專欄里討論這個(gè)問題，但我希望你和你的讀者能夠給我一些指引。我擔(dān)任一家金融服務(wù)公司的地區(qū)部門主管已經(jīng)有8個(gè)月了，在此期間我多次發(fā)現(xiàn)同事的行為并不那么道德，其中甚至包括我的頂頭上司（他在公司已經(jīng)有20年的資歷）和一些下屬。某些行為看似已經(jīng)成為公司文化的一部分，因?yàn)槌宋遥?..
-
怎么對付愛抱怨的同事？
老板根本不知道這個(gè)項(xiàng)目有多難。最后期限太不現(xiàn)實(shí)了?？蛻艨彀盐冶漂偭?。什么，又要加班嗎？信息技術(shù)部（或者人力資源部）的蠢貨又壞事了。為何沒人搭理這么簡單的請求呢？如果你的辦公室里總是有這樣煩人的喋喋不休，別著急，不是只有你這么倒霉。根據(jù)無線網(wǎng)絡(luò)廣告公司Cloud Nine Media對1,060名成年...
-
同事愛偷懶怎么辦？
親愛的安妮：昨晚我不得不加班到晚上九點(diǎn)半完成一個(gè)項(xiàng)目，還因此錯(cuò)過了女兒的鋼琴獨(dú)奏會(huì)。原因是團(tuán)隊(duì)的一位成員屢教不改，再一次沒有做好自己那部分工作，下午5點(diǎn)就大搖大擺走了。（項(xiàng)目的截止期限是今天早上，“我們”完成了，他啥活也沒干。）團(tuán)隊(duì)里的其他人也多次遇到過此人干活偷懶，因此不光是我一個(gè)人。但我越來越感...
-
面對糟糕的同事，如何保持禮貌？
職場風(fēng)云本就瞬息萬變，何況彼此情商高低有別，矛盾摩擦在所難免。在這種情況下，如何堅(jiān)持最好的自己？尤其是在對方有問題的情況下？如果同事并不認(rèn)為自己有錯(cuò)，你如何讓自己表現(xiàn)得更成熟？很多公司的做法都是老生常談：你們應(yīng)該站在公司的立場思考，努力減少損失，團(tuán)結(jié)友愛...... （就好像是在管理中學(xué)生）我們每個(gè)...
-
送給同事的5個(gè)新年計(jì)劃
到目前為止，你或許已經(jīng)制定過一兩個(gè)新年計(jì)劃。或者你的每一個(gè)計(jì)劃都堅(jiān)持了下來。但如果能為同事制定一些他們愿意堅(jiān)持的新年計(jì)劃，豈不是很好？不妨參考下面的愿望清單：提供有用的反饋當(dāng)然，如果你的上司決定給你升職或安排一些國外出差的任務(wù)，自然是再好不過。但對于大多數(shù)上班族來說，只要老板能就他們的工作提供一些具...
-
救命！老板快把我逼瘋了！
親愛的安妮：我們過去的工作團(tuán)隊(duì)非常融洽，但后來我們的老板換成了一個(gè)從另一公司挖來的經(jīng)理，他總是想控制我們的每一個(gè)行動(dòng)。他老是堅(jiān)持詳細(xì)地告訴每個(gè)人該做什么、應(yīng)當(dāng)怎樣做（盡管我們多年來在自己的崗位做得都很好）。哪怕再小的細(xì)節(jié)也逃不脫他的仔細(xì)檢查，而且他還不斷頒發(fā)新的規(guī)則指南，有些規(guī)則自相矛盾。因此，有些...
-
救命！老板快把我逼瘋了！
當(dāng)老板是個(gè)控制狂時(shí)，你和同事們可能會(huì)心生反抗之意。但其實(shí)還有一個(gè)更好的策略。作者：Anne Fisher親愛的安妮：我們過去的工作團(tuán)隊(duì)非常融洽，但后來我們的老板換成了一個(gè)從另一公司挖來的經(jīng)理，他總是想控制我們的每一個(gè)行動(dòng)。他老是堅(jiān)持詳細(xì)地告訴每個(gè)人該做什么、應(yīng)當(dāng)怎樣做（盡管我們多年來在自己的崗位做得...
-
讀宋志平和他的《經(jīng)營方略》
2016年5月，當(dāng)窗外細(xì)雨綿綿，北京初春綠意漸濃時(shí)，宋志平坐在桌前，寫完《經(jīng)營方略》一書的后記。這是一部傾注他心血的管理著作。此時(shí)，距離他六十歲生日還有四個(gè)月，而距離他30歲初次出任大型國企班子成員，已經(jīng)過去三十個(gè)年頭了。在這三十年的管理生涯中，宋志平幾次臨危受命，帶領(lǐng)企業(yè)走出困境。他整合了散亂的水...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
